檢索結果：共5筆資料 檢索策略： "周子銓".ccommittee (精準) and ckeyword.raw="學習型組織"
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所有組織或企業皆由人所組成，其運行和發展仿若一個生機體，因此，就如任何人事物一般，都在生命週期的結構中運行，也都會經歷誕生、成長、壯大、衰退等生命階段。如何長期保有創新動力，維持企業的競爭力，轉化衰…
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在面臨代工產品多樣化及生命週期越來越短的雙重壓力下，強化與供應商的互動關係結合客戶關係管理，即時取得消費者的回饋提升研發創新能力，顯得格外的重要，唯有貼近客戶與消費者，即時掌握產品資訊，持續不斷的改…
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Peter Senge於1990年提出學習型組織以來，「第五項修練」成為企業創造競爭優勢的關鍵，值此知識經濟時代，學習型組織扮演的已不僅是企業永續經營的核心，更是組織持續學習與創新的重要推手。 …
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「印度建廠」是Itec集團二零一五年的重大投資案之一，雖不是台灣超大型代工製造業的首發，但也確屬先驅者之一。除了觀察到大陸地區生產成本日益高漲的隱憂，東南亞地區的佈局，也是集團不可忽視的策略重點之一…
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隨著知識經濟時代的來臨，知識資產已成為企業在全球經濟市場上獲得財富的主要來源，同時，知識資產的價值會隨著使用而增加（Frey, 2001），因此強調在以知識為企業核心能力並影響組織競爭優勢的關鍵下，…